为深入推进作风革命、效能革命，今年开年以来，禄劝县委组织部紧扣“组织工作上温度，组工干部下基层”行动的工作要求，组织开展“五个标兵”组工干部锤炼项目，在奋进新征程中展现新作为、贡献新力量，绽放组工干部的“别样芳华”。

当“服务标兵”，做“有温度、有情怀”的组工干部。强化组织部门服务形象建设，围绕“组织工作上温度、组工干部下基层”行动，以科室（中心）为单位，每季度结合当季召开的重点工作会议，由全县主要服务对接的17个乡镇（街道）组织委员和除机关工委外的3个县级机关党（工）委分管基层党建工作的领导，进行不记名服务形象评议，评议打分作为评选“服务标兵”的依据，通过部机关服务能力和水平让基层评议，收到基层建议29条，反馈问题27个，找准在工作服务中的问题和短板，建设温暖“三个之家”。

当“业务标兵”，做“有激情、有干劲”的组工干部。坚持以业务实绩论英雄，在每周一开展“周一学习E站”的基础上，健全“周报、月赛、季评、年考”比学赶超机制，部机关平时考核每季度开展一次，26名干部职工按照“做得最好的一件工作”“做得最差的一件工作”“创新工作”“下步努力方向”4个部分对每季度工作进行“1分钟述职”，真正做到见人见事见数据，杜绝空话套话虚话，所有个人小结材料汇编成册，在审核赋分、民主测评前发给全体干部职工，让大家对考核对象干了什么事、干了多少事既有主观感性认识，更有客观理性了解，让平时考核过程更加公允、结果更加精准。

当“党员标兵”，做“有信念、有担当”的组工干部。坚持把政治建设摆在组织部门自身建设的第一位，把对党忠诚作为最根本的党性要求，部委班子带头垂范，争当党员先锋模范，将党员积分评定事项划分为3项指标56项评分事项，共性指标体现普遍性要求，包括“政治素质、学习能力、工作态度、廉洁自律”四个方面；个性指标体现差异化要求，根据7个科室（中心）阶段性任务和个人岗位职责制定；加减分指标突出正向激励、反向约束，将所受表彰或处分、工作排名位次、刊发组工信息等按不同层次量化计分；党员积分评定中“好”等次不超过40%，并及时将评定积分上墙公示，根据评分结果高低评出当月党员标兵。

当“形象标兵”，做“有形象、有规矩”的组工干部。倡导不诱于名、不贪于利、不媚于势、不畏于谤，立身中正行事如山的作风做派，在部机关开展“戴党徽、亮身份、当表率”行动，“卫生流动红旗”评选工作，强化“组工干部十严禁”等行为规范执行督导，以科室（中心）为单位进行评比，每周一由部机关各科室（中心）轮值进行评比打分，同步检查个人形象，得分最高科室（中心）获得流动红旗。

当“信息标兵”，做“有思想、有文笔”的组工干部。结合打造“助禄争先”组织工作品牌，开设“组工笔苑”，强化组工干部写作能力提升，部机关干部职工除部领导班子外每人每月报送至少1篇信息，1篇网评，根据媒体采用情况进行评比“信息之星”，报送数量不足的一律取消当月评比资格，通过强化信息宣传工作，有效推动党建、干部、人才、公务员等5块工作出成绩、出亮点，切实营造真抓实干、争当先进的良好氛围。